Funcionara en Chile un Masterplan?

ekaftan — Fri, 19 Oct 2007 07:28:37 -0700

Leo tu articulo y sus comentarios y no puedo sino preguntarme si alguno de los planes, planes maestros o simples acuerdos de buenas intenciones que he visto pasar se ha alguna vez cumplido.

Juntando este articulo con el de OLPC, no sera mas facil que crear planes (y leyes!) nuevos, tratar que se cumplan los existentes?

Eduardo K.

Tremenda idea

Mig — Fri, 19 Oct 2007 06:52:49 -0700

Me parecen perfectas las industrias elegidas, todas las cuales tengan la particularidad de ser las sacan adelante a Chile diferenciadamente (osea que hay posicion de liderazgo internacional)

Debemos potenciar lo bueno, para mantenernos y con eso ayudar a las otras áreas.

—Mig.
Viva SK!

Agenda Digital

Lanita — Fri, 19 Oct 2007 06:10:45 -0700

Coincido plenamente con tu planteamiento, pero no me parece ninguna, de las industrias que recomiendas, salvo la del turismo. Si me parece adecuada la forma de enfrentar la situación, con objetivos concretos, visibles y mejor aún metas claras.
Yo propondría un diseño para la eliminar la papelería en todo lo referente a Educación. O algo más visible aun para la gran masa de la población, algo que muestre la fuerza de las TI.

El camino al infierno...

Alguien Que No Quiere Dar Su Nombre — Fri, 19 Oct 2007 04:36:00 -0700

está pavimentado de buenas intenciones...

Por favor contrasten con las ideas "fuerza" que promovía en su tiempo (hace 4 años) el anterior CIO Alvaro Díaz:

"Exportar bits: A mi parecer lo que tenemos que hacer es exportar bits, es decir,
software, ideas, servicios, y productos con valor agregado. Pero para esto
necesitamos mejorar los controles de calidad, aumentar la productividad,
crear aplicaciones para los diversos sistemas operativos como Linux y
Windows. Nuestro país tiene gente capaz, pero también debemos crear un
sistema de certificación de recursos humanos. "

http://tinyurl.com/3bdhv6

Comentario sobre la Agenda Digital: a mojarse.

Jens — Wed, 17 Oct 2007 22:25:25 -0700

Hace ya más de un mes estuvimos varios representantes de la "sociedad civil" en una reunión con el Ministro de Economía. Esto fue a propósito del interés que quedó en evidencia con las reacciones frente al acuerdo Microsoft-Gobierno.

Luego, el 1 de Octubre, se lanzó un primer borrador de la Estrategia Digital de Chile (2007-2012). La idea es que como "sociedad civil" tengamos la oportunidad de opinar y sobre todo proponer sobre cualquier aspecto del documento. En ese contexto pongo mi opinión (que incluye ideas surgidas de varias conversaciones) y espero que otros puedan hacer lo propio, para que tengamos una idea de qué podemos proponer.

Parto por lo positivo: un detalle no menor es que el plan sea 2007--2012, ya que no coincide con el fin del mandato presidencial. Se refuerza con esto la idea que la agenda digital sea un proceso continuo y no sólo un listado de proyectos sueltos que se impulsarán mientras dure el mandato de turno.

Por otro lado, el mismo enfoque también hace que el documento pierda fuerza: muchas buenas intenciones y frases que suenan bien, pero poco compromiso. En realidad, debiera sincerarse que es más bien una meta-estrategia digital, o sea, una estrategia para ir generando una estrategia digital en el tiempo, lo cual es bueno. Pero ahora hay que mojarse y atreverse a dar señales claras de por dónde nos vamos a ir. Pero antes, y eso también falta en el documento, tenemos que ponernos de acuerdo hacia dónde queremos llegar (metas), antes de definir el trazado.

Es por eso mismo que los objetivos específicos parecen objetivos globales, es difícil que el 2013 los miremos y podamos decir si logramos los objetivos o no. Comparemos eso con las metas que se define Singapur en su "iN2015 Masterplan" Cito a Singapur, porque ellos (obviamente sin oposición de por medio, por su contexto político) declararon en el año 2000 que todo servicio que pudiese estar disponible de forma electrónica debiera estar disponible de forma electrónica, con un plazo casi ridículo. Y les resultó. El siguiente paso fue dejar de entregar ese servicio de la forma tradicional (ventanilla/papeles). Es distinto plantear (página 13) que "los ciudadanos usarán TIC's como herramienta interacción (sic) con las instituciones públicas" que poner "para el 2012, el 80% de las interacciones entre ciudadanos y gobierno será por vía electrónica" (incluso si en lugar de 80% es 50%). Lo único concreto que se menciona es en el capítulo 7 ("Desafíos"), donde se habla de duplicar las conexiones de banda ancha, pero sin definir si por eso se entiende las mismas conexiones de 128k o hablamos de banda ancha en serio (por ejemplo, de 2Megas para arriba).

También llama la atención que la mayor parte del documento sean aspectos ya muy conocidos y estudiados (antecedentes), que en realidad no forman parte de la estrategia. Eso posiblemente es consecuencia que el comité de ministros en su conjunto no está convencido que la tecnología de información es suficientemente relevante y piensan que es necesario justificar mucho este documento.

En resumen, no veo algo que el documento esté efectivamente proponiendo, que no se supiera o fuera evidente desde antes.

¿Qué propondría yo?

Elegir alguna industria específica en la cual Chile tiene oportunidades de innovar. Candidatos obvios son:

Astronomía (y de paso las ciencias en general): hay una oportunidad única de aprovechar los 50 años que nos quedan de observación terrestre (antes de ser definitivamente desplazados por observatorios lunares y otros), y los cambios en tecnologías que se vienen en esa área tienen implicancias potencialmente muy fuertes para toda la industria y ciencia nacional, si somos capaces de aprovecharla (implica inversiones grandes en ancho de banda que sea capaz de manejar las cantidades de información que manejarán los astrónomos de aquí al 2017).
Industria del Salmón: actualmente Noruega es el rey de la trazabilidad, y todas las salmoneras dependen de los sistemas de información de una empresa (tiene el 80% del mercado en Chile, el 60% a nivel mundial).
Industria del Vino: desde la crisis asiática, Chile se ha destacado a nivel mundial por sus vinos, con una alta calidad y precios realmente competitivos. Potenciar esta industria, tradicional de todas formas, por medio de las tecnologías puede aportar en varios frentes, desde la producción, pasando por la distribución y mejoras continuas, hasta la llegada a los clientes.
Minería: queda relativamente poco tiempo para la explotación manual, y a futuro la única forma de continuar "viviendo del cobre", ojalá en menor medida, será usando extracción automatizada. Los japoneses están haciendo sendos proyectos con Codelco, pero no estamos generando el know-how en Chile, siendo que tenemos las potencialidades.
Turismo: tenemos muchos parajes envidiables para cualquier país industrial, y se requiere una logística de buen nivel para atender correctamente a los turistas y al mismo tiempo mantener esos parajes sin contaminarlos ni deteriorarlos de otra manera. Hoy en día hay oportunidades muy interesantes en el sector.

Una vez elegida una de las industrias, se toma como punta de lanza para desarrollar ciertas capacidades necesarias, invertir fuertemente y lograr resultados concretos. Esas inversiones también van a ser aplicables a otras industrias y mercados, pero hay que partir por algo concreto.